ويعد العثور على شريك التوسع المناسب على امتداد سلسلة القيمة، أي الشركاء الذين لديهم مصلحة استراتيجي مماثلة، أمرًا في غاية الأهمية. وتكتسب التحالفات، التي تهدف لتوسيع نطاق الوصول والكفاءة من حيث التكلفة والتوريد في منظومات العمل الخضراء، أهمية كبيرة في مسيرة الانتقال نحو مستقبل مستدام.
الهدف من ملخص خطة العمل هو عرض مبسط وسريع لهدف الشركة العام والخطوات التى يتم اتخاذها لتطوير الأعمال بالشركة .
.. وكان اكثر الاسئلة التي توجه الي من قبل الجميع تقريبا هي الاسئلة التاليه .
وتتمثل إحدى المنهجيات المتبعة لتوسيع نطاق الأعمال في عقد شراكات ضمن إطار سلسلة القيمة. وتشمل الأمثلة على ذلك الاستثمار في تعزيز الطاقة الإنتاجية للتقنيات ضمن منطقة العمل الأساسية للشركة، مع محاولة إيجاد شريك لنشر التقنيات في منطقة أخرى، أو الاستثمار المشترك لتوسيع نطاق قدرات التصنيع بالتعاون مع الموردين.
الخدمات والمنتجات إدارة المدفوعات والتحصيل تمويل التجارة حلول دفع الرواتب التحويل الآلي نقاط البيع حلول الدفع الرقمية
قد تؤدي أيضا الكوارث الطبيعية والظروف المناخية الشديدة إلى تعثُّر التعافي في اقتصادات الأسواق الصاعدة والاقتصادات النامية. وثمة حاجة إلى تعاونٍ دولي لتسريع وتيرة السعي نحو تحقيق أهداف اتفاق باريس بشأن تغير المناخ، وللحد من الآثار الاقتصادية والصحية والاجتماعية لتغير المناخ التي يُؤثِّر كثير منها على الفئات الأكثر احتياجاً والأولى بالرعاية من السكان أكثر من غيرهم.
قم بتطبيق نفس المبدأ على مدفوعاتك. عمليات البيع لا تكتمل حتى أن تحصل على المال في حسابك. اسأل نفسك:
تبحث الشركات الناشئة عن الأرباح بينما تحتاج الشركات التي تجاوزت هذه المرحلة إلى مستوى أرباح كافية لتمويل عملية تطويرها فيكون الهدف تجاوز أهداف صافي الربح المحدد وإنشاء صندوق احتياطي مالي يمكن للشركة من استثماره في التطوير.
هل تنتظر حتى تاريخ الاستحقاق لتدفع لمورّديك، أم أنك تدفع لهم مقدماً؟
· عمليات البيع المتقاطعة - هذه فرص لبيع منتجات / خدمات جديدة للعملاء
قصة نجاح هوندا غير مصنف / بواسطة المستشار لتطوير الأعمال
إذا ﻛﻨﺖ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﻲ أو ﻣﺪراء اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت الإدارية والخدمية, الربحية منها وغير الربحية فهذا الملتقى هو لك
هناك قول شهير فى نظام مراقبة الجودة (الايزو) يقول ” اكتب ما تعمل واعمل ما تكتب” أي أن كل أعمالك يجب أن تكون اتبع الرابط مكتوبة وهذه هي أهمية خطة العمل من ناحية تطوير الشركات.
إنّ عملية تطوير الموظفين في بيئة العمل تحتاج إلى خلق ثقافة التعلم الذاتي والجماعي داخل المؤسسة، وجلعها عادةً، فلا سبيل للتطور والتقدم والعمل المهني دون إدراك لأهمية الاستفادة من خبرات الموظفين، وإشراكهم في تحديد الأهداف، والعمل على إنشاء خطط تنمية مدروسة.